OUTSOURCING ATTIVITA’ CAGS, CREVAL, SCELTA VAP
OUTSOURCING ATTIVITA’ CAGS:
Nelle prossime settimane sarà avviata l’operazione di outsourcing da CAGS ad una Società
esterna a cui sarà affidata la gestione delle componenti infrastrutturali IT, con concomitante
cessione di alcuni asset. Nel corso dell’incontro di tavolo del 29 aprile, è stato confermato alle
OO.SS. che l’operazione riguarderà 15 colleghi, che saranno coinvolti in prima battuta per
parecchi mesi in una procedura di affiancamento della società che verrà scelta per la fornitura
del servizio. In un secondo tempo saranno poi ricollocati sempre nell’ambito di lavorazioni
svolte da CAGS, al fine di presidiare i livelli di servizio relativi alle attività in uscita, nonché di
rafforzare altre strutture del Consorzio (Sistemi Informativi, Sicurezza Informatica), senza
variazione della sede di lavoro ed al termine di un apposito percorso formativo di
riqualificazione e conversione.
La fase di avvio dell’operazione dovrebbe avvenire tra la fine di maggio e l’inizio di giugno, con
la partenza dei correlati colloqui gestionali presentata come imminente.
Continueremo a seguire periodicamente e con attenzione questo processo riorganizzativo il cui
svolgimento era stato inizialmente ipotizzato con contorni gestionali diversi che avevano creato
preoccupazione tra i colleghi del CAGS e che sono successivamente stati oggetto di un
costante confronto tra azienda e OO.SS.
Nello corso dello stesso incontro di tavolo, sono stati affrontati anche i seguenti temi.
ACQUISIZIONE CREVAL:
Risulta ancora prematuro fare previsioni sull’evoluzione dell’operazione che sta per entrare
nella fase dedicata all’ottenimento delle autorizzazioni e della Due Diligence. Le parti si sono
impegnate a formalizzare a breve un calendario negoziale che tenga conto sia dell’operazione
Creval che dei temi già previsti a Gruppo, fra i quali il rinnovo dell’assistenza sanitaria in
scadenza a fine anno.
OCCUPAZIONE, ORGANICI E CARICHI DI LAVORO:
Nell’anticipare alcune informazioni sui dati annuali del 2020 (che saranno analizzati nel dettaglio
dalle OO.SS. alla ricezione della documentazione), la delegazione datoriale ha sottolineato la
stabilità delle numeriche legate alla occupazione rispetto all’anno precedente, come
annunciato in occasione della presentazione del PMT nel 2019, in un contesto di settore
caratterizzato da una contrazione costante degli addetti e, guardando al sistema-paese, da
dinamiche occupazionali regressive causate dall’emergenza-Covid nonostante il blocco dei
licenziamenti.
Le OO.SS. hanno sottolineato come la tenuta delle numeriche occupazionali abbia
costituito una situazione opportuna e necessaria per fronteggiare i carichi di lavoro già
gravosi affrontati dai lavoratori in epoca pre-Covid, e che l’emergenza, tramite le assenze
generate da contagi, quarantene e malattie, ha ulteriormente aggravato.
Il tavolo sindacale ha ribadito come sia necessario affrontare il tema dei carichi di lavoro,
oltre che sul versante organici, anche tramite un approccio partecipativo che consenta
maggior coinvolgimento dei colleghi nell’organizzazione del lavoro attraverso iniziative più
efficaci che vadano oltre il semplice Focus Group e che puntino su supporto e coinvolgimento
dei lavoratori, anziché sul controllo e la pressione costantemente denunciati.
Si tratta di un percorso sfidante, ma di prospettiva, tramite il quale le OO.SS. sono
convinte di poter proporre idee innovative ed efficaci in grado di portare finalmente i
processi e le procedure del Gruppo ad un grado di efficienza concreto e misurabile.
L’azienda si è dimostrata disponibile allo sviluppo di questa proposta, fornendo anche riscontro
rispetto alle voci che nelle ultime settimane hanno cominciato a circolare rispetto a ragionamenti
in corso su un Fondo di Solidarietà, confermandone la sussistenza e la possibile conseguente focalizzazione
su un ricambio generazionale e professionale legato anche alle necessità
organizzative che potrebbero richiedere sempre maggiori conoscenze tecnologiche.
Le OO.SS. hanno ribadito che, in caso di concretizzazione di quanto sopra esposto si
attiveranno per un marcato presidio rispetto alla tenuta occupazionale ed in particolare a quella
giovanile.
SCELTA PREMIO AZIENDALE 2020:
Dal 3 al 14 maggio si potrà accedere al portale “Mondo Welfare” con la stessa procedura dello
scorso anno ed opzionare la scelta per l’erogazione del Premio aziendale 2020 per tutti coloro
che ne hanno diritto avendo prestato servizio nel 2020.
VACCINAZIONI COVID:
Le OO.SS. hanno richiesto l’introduzione di un permesso retribuito per i colleghi che si recano
alla vaccinazione presso le strutture sanitarie.
Fornendo riscontro ad una nuova sollecitazione sindacale, l’azienda ha confermato la volontà di
aderire alla campagna di vaccinazione per i propri dipendenti, aggiornando però sulle difficoltà
organizzative che al momento non rendono possibile avviare il piano.
In particolare, servono chiarimenti sulla possibilità di reperimento dei vaccini (che transita
sempre dalle autorità sanitarie) e sulle regole di somministrazione, che non sono uniformi in
quanto demandate localmente a Regioni e ASL.
GIORNATA DEL 25 APRILE COINCIDENTE CON LA DOMENICA:
A breve saranno fornite istruzioni ai colleghi rispetto alla possibilità di scelta tra il pagamento in
busta paga o la giornata di permesso aggiuntiva.
SISTEMA INCENTIVANTE:
L’azienda ha anticipato che a breve verranno fornite alle OO.SS. comunicazioni formali rispetto
all’erogazione relativa al 2020.
che ne hanno diritto avendo prestato servizio nel 2020.
